第727章 向未來出發

周勝微笑著點頭,滿堅定：說得對,企業發展如逆舟,進則退。們得考個階段戰略。

何柱雙抱胸：們以環保方面加投入。現環保全球趨勢,們產過程更加綠化,這僅符政策求,也能提們企業形象。

周勝贊同說：這個很方向。們以先從設備更入,引進些環保節能型產設備。老王們技術部門得好好研究場些適設備。

們把老王來,周勝對老王說：老王,們準備環保發力,沒符們軋鋼廠產需求環保節能設備

老王推推鏡：周總、何總,之也關注過這方面。幾種型軋鋼設備,采用節能技術,能減能源消耗,同時廢氣、廢處理方面也更先進配套系統。過,成本比較,需們綜考慮。

何柱說：成本個問題,但從長遠,如果能提們環保平,這錢得。們以沒相關政策補貼以申請,來緩解資壓力。

周勝接著說：對,先詳細解這些設備性能參數價格,個方案來。們再評估對產流程響。

老王回應：好,周總、何總。馬組織團隊調研,爭取盡拿方案。

產部門,李聽說引進環保設備,員們討論起來。

李說：都吧,廠裏引進環保設備。這對們來說個挑戰,能需學習操作流程。

員趙說：李經理,設備操作會會很難啊們會會適應

李慰：剛開始能會些困難,但廠裏肯定會排培訓。而且設備能讓們作環境更好,對們體也好啊。

員張說：沒錯,現都越來越視環保,們廠面好事。

場部門,老張作夥伴也討論環保對場推廣響。

老張說：們強調環保產,這場個很賣點。現很客戶都優先選擇環保型企業作。

作夥伴說：對,們以宣傳資料推廣活動突這點。比如制作些關于們環保措施設備介紹視頻。

老張點頭：嗯,還以參加些環保主題業展會,展示們環保理成果,吸引更潛客戶。

售後務部門,趙作夥伴售後務團隊也考慮環保相關務內容。

趙說：們以為客戶提供環保設備維護咨詢務,幫助們更好使用環保型軋鋼產品。

作夥伴說：沒錯,們以建個環保務熱線,專門解答客戶關于環保方面問題,比如產品環保性能、使用環保注事項等。

隨著環保計劃推進,廠裏開始組織員培訓設備操作。技術創團隊也研究如何進步優化環保設備與現產流程結。

周勝何柱又來到技術創團隊。

周勝問：張,環保設備產流程融得麼樣沒遇到麼問題

張回答：周總,目來,部分環節都能順利對接,但廢處理環節些舊排系統時,點麻煩,需些時間調。

何柱說：盡解決,能耽誤體進度。還,確保員操作設備培訓到位,能因為操作當響環保效果產全。

張說：何總,們已經排專門培訓課程,分批次對員進培訓,而且準備詳細操作冊。

場推廣方面,老張拿著推廣方案向周勝何柱匯報。

老張說：周總、何總,這們場推廣方案,點突環保元素。們計劃各社交媒體平臺投放環保主題廣告,還準備些環保組織作開展線線活動。

周勝方案：這個方向錯,但注控制成本,確保推廣效果最化。環保組織作選響力、碑好。

何柱補充：對,活動內容豐富樣,吸引更關注們環保舉措產品。以設置些互動環節,比如環保識問答,獎品以們廠禮品。

售後務方面,趙也改進務流程。

趙對作夥伴說：們把環保務熱線宣傳到位,讓客戶問題以隨時咨詢。而且,對于門務售後員,加強環保識培訓,讓們能更好為客戶講解環保設備維護點。

作夥伴說：沒錯,們以客戶購買產品時,就向們介紹們環保售後務,提客戶對們務認度。

隨著環保計劃逐步落實,軋鋼廠環保方面取得顯著成效。設備運穩定,廢、廢氣排放幅減,得到當政府環保部門認。

周勝何柱再次聚起。

周勝興說：這次環保動很成功,們企業形象又提。接來,們以考慮拓展些業務領域,比如利用們技術優勢,開展廢舊軋鋼產品回收再加業務。

何柱睛亮：這個好法。現資源回收再利用場潛力很,們技術設備基礎,進入這個領域優勢。過,這需場調研技術研發。

周勝說：對,們以讓場調研組再入解廢舊軋鋼產品回收再加場況,些潛客戶競爭對。技術創團隊也研究相關回收再加技術。

何柱點頭：好,們還考慮場設備問題,能需投資。但如果能成功開展這個業務,對企業持續發展很好處。

場調研組接到任務後,迅速展開動。

王向周勝何柱匯報：周總、何總,們經過調研發現,廢舊軋鋼產品回收再加場需求很,尤其些建築、機械制造業對再加後鋼材穩定需求。過,目場競爭也比較激烈,主競爭對回收網絡加技術定優勢。

周勝考片刻說：們利用們現優勢,建更廣泛回收網絡。以些廢品回收站、廢舊屬回收公司作。

何柱說：技術方面,們研發更效、環保再加技術。讓們產品質量成本競爭力。

技術創團隊也開始研究回收再加技術。

張對團隊成員說：這次任務很關鍵,們開發適廢舊軋鋼產品再加技術。查閱資料,借鑒些先進國際經驗。

成員李說：張哥,們以些或者科研機構作,們這方面能更沿研究。

張點頭：這個好辦法,領導匯報,爭取相關機構建作。

產部門,李員們討論為回收再加業務準備場設備調。

李說：好準備,能們作會更忙。們騰塊場來置回收再加設備,還學習產流程。

員趙說：李經理,業務會會響們原來產啊

李說：們會理排,盡量減對現產響。而且業務發展好,對們廠都好處。

場部門,老張作夥伴也為業務制定場推廣策略。

老張說：們把業務優勢宣傳,比如們環保再加技術優質再加產品。以針對建築、機械制造等業舉辦專門產品推介會。

作夥伴說：對,們還以業雜志網站投放廣告,展示們回收再加能力產品質量認證。

售後務部門,趙作夥伴售後務團隊考慮業務售後問題。

趙說：對于廢舊軋鋼產品再加業務,們建專門售後跟蹤體系,解客戶使用再加產品況,及時解決問題。

作夥伴說：們以為客戶提供些再加產品使用維護培訓,提客戶滿度。

隨著業務籌備作推進,軋鋼廠逐漸形成發展格局。業務領域為企業帶來增長點,同時也進步提企業綜競爭力。

周勝何柱著企業蓬勃發展,滿對未來憧憬。

周勝充滿信說：柱,們每步決策都推動企業向發展,這次廢舊軋鋼產品回收再加業務成功開展,們企業又將迎來個飛躍。

何柱笑著回應：啊,們還繼續保持這種敏銳場洞察力勇于創精神。以後還更挑戰機遇等著們呢。

這個過程,企業內部凝聚力也越來越強,各個部門協同作,員們積極參與,共同為企業美好未來而努力。們,隻持續發展、斷創,才能激烈場競爭于敗之,書寫屬于軋鋼廠更加輝煌篇章。

周勝何柱繼續企業發展,們目始終盯著方目標,如同燈塔照亮企業進方向,引領著全體員向著更、更遠目標奮進。無論面對技術難題、場變化還其挑戰,們都毫退縮,因為們,這企業成長必須經歷過程,而們信帶領企業克切困難,向更加燦爛。

業務開展初期,遇到些技術難題。技術創團隊研究廢舊軋鋼產品再加技術時,發現某些特殊材質廢舊軋鋼處理後,性能達到預期標準。

張焦急向周勝何柱匯報：周總、何總,們處理批含特殊成分廢舊軋鋼時遇到問題。按照現藝,加後產品強度韌性夠,無法滿場需求。

周勝皺皺眉頭：這,得盡解決。們沒麼法藝問題還設備需調

張說：們初步分析能藝參數需優化,但也排除需對設備進些改進。們正進步實驗分析。

何柱說：時間緊迫,們以些這方面專或者經驗企業交流,能能得到些啟發。同時,也產部門溝通,們沒實際操作發現麼線索。

張回答：好,何總。們已經聯系幾位業內專,準備向們請教。也會產部門密切配。

產部門,李員們也關注這個問題。

李對員們說：操作過程仔細觀察,如果麼異常況,怕很細節,都及時匯報。這對解決技術問題能很幫助。

員王說：李經理,覺加熱環節,溫度控制好像些穩定,這個問題沒關系。

李視說：這個線索,詳細說說,們反饋給技術創團隊。

王說：處理批特殊廢舊軋鋼時,發現加熱爐溫度顯示偶爾會幅度波動,雖然,但覺得能會響材料性能。

李刻把這個況告訴技術創團隊。

張得到消息後：這個線索很關鍵,們檢查加熱環節控制系統,溫度波動導緻材料性能問題。

經過技術創團隊產部門共同努力,發現加熱爐個傳器現輕微故障,導緻溫度控制夠精準。更換傳器後,再加產品性能顯改善。

場推廣方面,老張作夥伴正籌備廢舊軋鋼產品再加業務首次產品推介會。

老張說：這次推介會定辦得精彩,們向客戶全面展示們再加產品優勢質量。準備好詳細產品資料樣品。

作夥伴說：沒錯,們還邀請些業內客戶潛作夥伴。以排現場演示講解,讓們更直觀解們產品。

老張點頭：對,現場演示很。們展示們再加產品同應用場景性能,比如建築結構強度測試,機械零件制造精度展示等。

售後務部門,趙作夥伴售後務團隊也為業務準備。

趙說：們針對再加產品制定專門售後務冊,確售後流程責任。確保客戶使用過程遇到問題能得到及時效解決。

作夥伴說：們以建個再加產品客戶數據庫,記錄客戶信息產品使用況,便于們進售後跟蹤務優化。

隨著各項準備作完善,廢舊軋鋼產品再加業務產品推介會順利召開。現場吸引眾業內企業代表客戶。

老張推介會熱介紹：各位來賓,們廢舊軋鋼產品再加業務基于先進技術環保理開展。們再加產品質量乘,具強度、精度等特點,廣泛應用于建築、機械制造等領域。

作夥伴旁展示再加產品樣品性能測試結果：以到,們產品經過嚴格檢測,各項指標都達到或超過業標準。而且們完善售後務體系,保障使用無憂。

現場客戶潛作夥伴表現濃興趣,紛紛詢問產品價格、供貨周期等問題。

周勝何柱旁著熱鬧場面,充滿成就。

周勝對何柱說：這次推介會效果錯,來們業務很潛力。們繼續好後續跟進作,把訂單落實好。

何柱說：沒錯,還關注客戶反饋。們根據客戶需求斷改進們產品務,讓業務更好發展。

後續業務開展,軋鋼廠廢舊軋鋼產品再加業務逐漸正軌,訂單斷增加。企業環保資源再利用領域樹良好碑,吸引更作機會。

然而,隨著業務擴,又現問題。物流運輸成本逐漸增加,響產品利潤空間。

周勝何柱再次商討對策。

周勝說：物流成本現太,們得辦法優化。選擇物流供應商還調們運輸模式

何柱說：們以先現物流供應商談判,能能爭取更優惠價格。同時,考察沒更適運輸線或者運輸資源能性。

們把負責物流部門負責來。

周勝對物流負責說：現物流成本漲,們麼法們盡解決這個問題,能讓響業務發展。

物流負責說：周總、何總,們已經物流供應商溝通,們表示由于油價漲等因素,價格很難再。們正考慮運輸訂單,提運輸效率,單位成本。

何柱說：這個辦法,但確保運輸及時性貨物全性。們以研究其企業聯運輸或者采用更效物流管理系統。

物流負責回應：好,何總。們會盡制定方案,麼保證務質量提成本。

場部門,老張也關注到物流成本問題對場響。

老張對作夥伴說：物流成本增加能會響們產品價格競爭力,們場推廣好解釋作,同時也希望能通過提產品附加值來彌補這部分成本。

作夥伴說：對,們以強調們產品質量環保優勢,讓客戶理解價格理性。另,以考慮提供些增值務,比如更完善包裝、速配送等。

售後務部門,趙說：物流成本增加能會對售後維修零部件運輸產響,們提好預案,避免響售後維修及時性。

作夥伴說：們以各建些型零部件儲備庫,減長途運輸需求,提售後響應速度。

經過系列調優化,物流成本得到定程度控制。軋鋼廠廢舊軋鋼產品再加業務繼續穩定發展,為企業創造更價值。

周勝何柱回顧這段發展歷程時,慨萬千。

周勝說：每次遇到問題都次成長機會,們通過團隊努力克個又個困難,企業才能到今。

何柱說：沒錯,們把這些經驗傳承,讓企業未來發展更韌性。們還繼續關注場動態,斷尋發展機遇。

企業們領導,繼續朝著更廣闊發展景邁進,員們也這個過程斷成長,與企業共同進步。征程充滿希望,軋鋼廠如同艘商航巨輪,周勝何柱掌舵,乘風破浪,向著更加輝煌未來駛。